专家学者热议中联重科混合所有制样本效应

更新日期:2022年05月25日

       2月26日, 由国务院国资委、光明日报社、政协主办的“样本的力量——混合所有制企业发展研讨会”在京召开。本次会议旨在挖掘混合所有制企业改革发展样本, 凝聚国企改革共识, 为新一轮国企改革提供实践案例。中联重科作为混合所有制样本企业受邀参加。会上, 中联重科的混合所有制发展模式在政界、商界、学界、媒体界引起热议。中联重科副总裁孙长军在会上介绍了中联重科混合所有制的发展情况:中联重科由建设部长沙工程机械研究所转型而来, 经过不断的体制机制创新, 终于形成了湖南.省国资委、管理团队和骨干、战略投资者、国际投资者等流通股东共同持股的混合所有制结构。股改后, 中联重科的营业收入、税收收入和总资产快速增长,

湖南国资委持有的国有资产在巅峰时期增长了近800倍。公司在全球工程机械行业排名第六。孙长军副总裁认为,

中联重科在混合所有制改革的不断实践中, 把握了五个要点:创新是灵魂、规范是前提、民主是保障、开放是关键、推动经济可持续发展。企业是最终目标。专家们充分肯定了中联重科在2005年改制过程中引入管理层和员工持股的做法, 并指出这正是十八届三中全会决议中的混合所有制改革的目的所在。关键。国务院国资委研究中心主任褚旭平认为, 十八届三中全会发展混合所有制与上一次的最大区别在于鼓励员工持股,

这也是对劳动价值的最好认可, 符合市场发展规律。 “只有实现员工持股, 承认人力资本价值的企业, 才是好企业。”国务院国资委宣传局局长卢卫东指出, 员工持股也是新一轮国企改革的方向。目前, 国资委正在研究制定促进员工持股的具体实施办法, 并将借鉴中联重科的一些做法。大型国企监事会主席季晓南认为, 从经验来看, 产权改革是国企改革的关键。
       首先, 产权结构要合理, 比例要符合市场竞争的要求。二是要积极引进民营企业。私有产权有其优势。只有整合系统的优势,

才能显示出竞争力。同时, 产权制度改革是国有企业取得成功的重要前提和基础, 必须支持相应的公司治理、机制和管理文化。 “中联重科的经验不仅提供了混合所有制经济的样本, 也成为了小企业如何发展成为行业龙头的典型案例。”湖南省国资委副主任张美成点评了中联重科在国有资产保值增值方面的经验。混合所有制模式得到肯定。 “中联重科的实践推动了国有资产监管方式的创新, 证明混合所有制能够充分释放企业的发展活力。混合所有制不仅促进了企业的健康发展, 而且实现了国有资产保值增值。自有资本, 部分国有资产最高它增加了近800倍。这种混合所有制模式值得认真总结和推广。与会专家一致认为, 国有企业推进混合所有制经济不是“一刀切”, 也不是“一洗牌”。要解放思想, 实事求是。
       国务院参事任玉玲的讲话很有代表性。他指出, 如何保持对国有资本的控制, 如何保值增值, 如何激发企业活力, 是混合动力发展必须解决的三个问题。 ——所有制经济。中联重科成功解决了这三个问题, 其发展混合所有制的经验值得学习、挖掘和推广。
       本次研讨会在全国“两会”前夕召开。混合所有制也是两届代表关注的热点。因此, 受到了中央主流媒体的高度关注。
       新华社、中新社、光明日报、政协日报、新浪、搜狐等门户网站做了重点报道。

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